Remarks 209° | Organisational Structures.
Il più grande ostacolo al raggiungimento del successo.
Moment Of Truth | 03:33 Minuti
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Buondì, e buon lunedì.
Le strutture organizzative ostacolano la trasformazione?
Spoiler: assolutamente si. Oggi ti avrei voluto parlare di quanto sia importante il futuro della misurazione e analizzare 4 tendenze chiave per i prossimi anni. Avrei voluto parlare di futuro, di pura innovazione. Poi ho pensato se davvero avesse senso, perché:
Dati, tecnologia e intelligenza artificiale guidano incessantemente la trasformazione dei brand di tutto il Mondo, ma secondo un nuovo studio di MediaSense il 71% vede la struttura organizzativa come il più grande ostacolo al raggiungimento di un cambiamento di successo.
Quindi, in ottica propedeutica, ho pensato fosse meglio iniziare parlando del presente e farlo analizzando il rapporto Media 2025: Wave 6 che evidenzia come la struttura organizzativa sia l'ostacolo più comune, davanti a capacità/competenze (57%), leadership/visione (49%) e gestione del budget (40%). Pensa l’innovazione!
Silos su Silos.
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🔵 Organisational Structures.
Verso una maggiore efficacia.
Intanto, partiamo da 3 dati di contesto che già dovrebbero attivare alcuni allarmi.
Smettiamo di inseguire la tecnologia, creiamo le basi per applicarla.
La maggior parte dei brand fatica a costruire un ecosistema di marketing integrato a causa dei silos interni preesistenti.
Il rapporto rileva che molti brand devono anche abbattere i silos all'interno della loro agenzia di fiducia, oltre che nella propria organizzazione.
Il 73% dichiara di essere nelle fasi iniziali del percorso di trasformazione.
Perché è interessante?
Perché da questo contesto, emergono criticità (forse) note, ma davvero mai affrontate. Quali ↓
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Uno dei risultati è che i brand iniziano a coinvolgere più strettamente le agenzie nel loro business, e in cambio si aspettano che le agenzie rispecchino la loro struttura e supportino i clienti laddove hanno risorse e conoscenze limitate.
Questo sta cambiando la natura del dibattito sull'in-housing, dove l'enfasi si sta spostando dall'esecuzione alle competenze: ci si concentra sulla creazione di capacità di misurazione, dati, shopper/retail e strategia media.
Il 50% degli intervistati dichiara di essere "molto propenso a cambiare" il modello di agenzia in base alla trasformazione del business.
Il 40% ritiene che modello di agenzia si sia rafforzato in seguito alla trasformazione.
Ma non solo…
Il 26% dei brand si sente sicuro di aver generato un'efficacia incrementale come risultato della trasformazione in corso.
Il 51% ritiene che le proprie organizzazioni siano diventate più centrate sul consumatore negli ultimi 12 mesi.
Il 54% degli inserzionisti indica la "misurazione e l'insight" come priorità assoluta per l'anno prossimo.
Il rapporto conferma il continuo percorso intrapreso dalle organizzazioni per trasformare la propria organizzazione. Se stai cercando una maggiore centralità del cliente, integrazione e velocità, alimentate da dati, tecnologia e, naturalmente, intelligenza artificiale.
Ti conviene pensare prima alla tua organizzazione.
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