Moment Of Truth | 03:33 Minuti
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Buondì, e buon lunedì.
Il marketing è per te un centro di costo o un generatore di revenue?
Attenzione alla risposta, pensaci bene e non mentire. Considera che secondo uno studio dell'agenzia KINESSO, la maggioranza (54%) dei dirigenti aziendali considera ancora il marketing un centro di costo piuttosto che un generatore di ricavi.
Stai leggendo una nuova edizione del light format del Remarks.
Oggi parliamo di come:
I marketer sono spesso sotto-rappresentati nella C-suite e devono fare i conti con la percezione, da parte di CEO e CFO, che le spese per la costruzione del patrimonio netto non siano collegate a risultati aziendali concreti.
Affrontare questo problema potrebbe contribuire a far sì che i brand vengano considerati come beni preziosi da coltivare per ottenere un valore reale e a lungo termine.
Perché le percezioni della C-suite contano
GO↓
🔵 A cost centre.
Una questione (anche) di allineamento.
Basata su un sondaggio condotto su 150 leader aziendali e di marketing, l'indagine - condotta dalla società di ricerca Sapio Research - ha evidenziato i seguenti risultati:
Il 59% ha dichiarato che gli AD non capiscono l'importanza della costruzione del brand e preferiscono guadagni tangibili in termini di fatturato, evidenziando la necessità per i CMO di spiegare meglio perché le vendite a breve termine e la crescita a lungo termine devono essere bilanciate;
Il 48% concorda sul fatto che la dimostrazione dell'impatto a lungo termine del proprio lavoro sia l'ostacolo maggiore da affrontare;
Il 45% ha rilevato che un disallineamento sulla direzione strategica esacerba i dubbi della leadership sul contributo del marketing alla crescita.
Ma non finisce qui!↓
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Il 34% dei dirigenti ha dichiarato che la scarsa comunicazione con i team di marketing ha un costo finanziario per la loro azienda;
Un altro 28% ha dichiarato che comunicazioni non ottimali hanno portato a mancare gli obiettivi di lead generation,
I CMO (al 79%) spesso faticano a passare al ruolo di CEO;
Nella mia esperienza, posso dire che avere un CEO con un background di marketing ha sempre aiutato a colmare il divario tra Sales e Marketing.
Tu che ne pensi?
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