Remarks 32° - Work From Home
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Moment Of Truth
14 Dicembre 2020
Work From Home
La checklist per guidare la tua crescita
Nel footer trovi tutti i link utili della Community↓
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Due passaggi importanti per te:
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Buondì, come va?
La tua organizzazione può adattarsi al mutare delle condizioni?
Con questa domanda abbiamo aperto il nostro intervento alla tavola rotonda
The Empathic Technology and Culture of Trust Conference
Qui puoi recuperare la registrazione↗
Abbiamo presentato il nostro progetto, abbiamo parlato della nostra organizzazione del lavoro, di Total Experience e di tante altre cose che ricadono sotto il concetto di "Cultura dell'Innovazione"
Stamani, leggevo alcuni feedback, te ne riporto uno.
Ieri sera ho guardato il vostro intervento. Mi avete incuriositi, non perché siate innovativi, ma perché si percepisce che l'innovazione la vivete e vi divertite nel farlo. [...] la qualità migliore, però, è l'aurea pragmatica che vi circonda. Per questo vorrei chiedervi una comprensione dei passaggi e dei punti da considerare per stabilire o scalare un programma Work From Home.
La verità dei fatti è che non abbiamo mai parlato di Smart Working e Work From Home non perché siano stati i temi maggiormente inflazionati nel 2020, ma perché di 20 persone all'interno nel nostro organico, soltanto 4 vivono nella stessa regione.
Siamo nati nell'etere. Non sapremo e potremo rispondere a questa domanda.
Per noi non è una interruzione del lavoro, per noi è la prassi.
Posso solo raccontarti come ci divertiamo.
GO↓
Esplora per operare e guidare la tua crescita
Organizzazione pronta ad adattarsi resisterà a tutti i tipi di interruzioni.
Da qui in poi trovi ciò che facciamo noi, che a qualcuno piace chiamare come: la comprensione dei passaggi e dei punti che devi considerare per stabilire o scalare un programma Work From Home (da qui in avanti WFH).
Per agevolarti il lavoro, ho creato una checklist per non perderti nessun punto.
Ma prima, alcune raccomandazioni:
Utilizza la nostra check list per pianificare i risultati di tutta l'azienda, ad esempio una unità aziendale o per linea di prodotto o servizio. Ciò aiuterà a creare nelle tue risorse e scelte di investimento, percorsi e risultati man mano che lo implementerai.
Consulta e adatta i concetti e le strutture della Check List come se fosse il file base per la pianificazione di scenari più complessi in cui la tua società non ritorni mai alla piena fisicità. Da lì, apporta costantemente modifiche alla tua pianificazione fino a quando non avrai raggiunto un tuo equilibrio.
Qui sotto la tua Checklist↓
→ Plan
Crea una strategia WFH
Assembla la squadra WFH
→ Prepare
Prepara un programma WFH
Seleziona e Assumi
Crea Partecipazione ed Eligibilità
Fai Onboarding & Training
Testa e ottieni certificazioni
Fai Set Up dell' Enviroment & Equipment
Deploy
→ Operate
Programma Daily Check In
Schedula Daily Checklist
Crea collaborazione tra gruppi
Monitora i tuoi KPI
Stabilisci premi per i gruppi e i loro successi
Reporting
Analizza i picchi di prestazione e di produttività dei Team
Proponi un Formazione Settimanale
Valuta le prestazioni della tua area lavoro
Conduci Survey su Engagement dei tuoi collaboratori
Gustati Caffè virtuali
Conduci Survey sui bisogni dei tuoi collaboratori
Distribuisci riconoscimenti e ricompense
Proponi Formazione Mensile
Condividi nei Salotti virtuali
Valuta mensilmente
→ Optimize
Rinfresca Policy e Procedure
Ottimizza i tuoi processi
Ci permette di avere una misurazione più oggettiva e una allocazione dei divari sul rendimento tra formulazione ed esecuzione della nostra strategia. Ciò che porta a scalare.
E tu come stai gestendo il tuo Work From Home?
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Hai mai sentito parlare di Yandex Metrica?
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🖐 Conosciamoci!
Mi piacerebbe conoscere la tua prospettiva...
Se pensi possa essere utile anche a te scambiare due chiacchiere e confrontarci insieme e se ti fa piacere continuare a parlare di questi temi, non farti problemi: contattami↗
D'altronde questa community vive della condivisione di persone che hanno deciso di investire le proprie expertise a favore di un movimento di condivisione digitale orientato verso l’obiettivo di costruire la tua Innovation Execution.
Buon lavoro!
Ci sentiamo 👋
Carlo Tommaso Bisaccioni
CatobiStrategy
La Crew a portata di link ↓
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Crew's Growth
⏳ Time: 222° days
👩🏼🚀 Member: +2.500
Crew's Sectors
Consulente Manageriale: 29,59%
Informatica e Servizi: 20,71%
Marketing e Pubblicità: 13,61%
Internet: 6,94%
Settore Bancario: 4,17%
Accessori e Moda: 3,24%
Istruzione: 2,78%
No profit: 2,31%
Formazione Professionale: 2,31%
Media: 1,85%
Crew's Company Size
Employees (11 - 50): 29,92%
Employees (1.001 - 5.000): 22,05%
Employees (51 - 200): 15,75%
Employees (2 - 10): 14,96%
Employees (10.001 +): 8,66%
Employees (0 -1): 4,72%
Employees (5.001 - 10.000): 3,15%
Employees (501 - 1.000): 0,79%
Crew's Round Tables
Il Vitruviano Digitale
L' evento orientato all' Umanesimo Digitale
Crew's Coupon
Digital Innovation Days, 29-30 Ottobre
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Evento concluso↗
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