Remarks 26° - Rispondere, Recuperare, Rinnovare
Touchpoint 26°
Moment Of Truth
02 Novembre 2020
Rispondere, Recuperare, Rinnovare
4 punti per la tua Strategia Adattiva, Guide & Framework Gift
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Buondì, come stai?
E' arrivato anche Novembre...
e sono 181 giorni che condividiamo.
Lo so, sembrava molto...Ma no, non siamo (ancora) diventati un centro di recupero alcolisti. volevo solo provare a tirarti su il morale. Ma soltanto ora mi accorgo che, involontariamente, la parentesi più che ironica è realistica.
Perché?
Perché un nuovo DPCM è arrivato;
3/5 della Crew di Catobi è stata dimezzata dal Covid-19;
Perché non puoi conoscere il tuo 2021.
Era Maggio, nel Touchpoint No.1 ↗, ti dicevo:
Nuove abitudini, nuovi problemi. Nuovi bisogni, nuovi mercati
Questo non significa soltanto che abbiamo passato un estate a non far nulla ma anche che il Lockdown non è stato "un momento di passaggio", ma ha il controllo sul tuo presente e sta ridisegnando il tuo futuro. Anche se Semilock.
Diventeremo un centro di recupero alcolisti, soltanto se lo richiede il nostro segmento e cioè sia un tuo bisogno inespresso. Anche tu dovresti diventare il tuo "ancora tra parentesi" non per un cigno nero, ma per le tue JTBD Personas.
Ma dovrai riuscire a semplificare la pianificazione strategica e creare un piano chiaro in un ambiente in rapida evoluzione.
Seguimi, ti spiego come...
GO↓
Tutti fanno pianificazione strategica
Ma pochi la fanno bene...
Troppo spesso, le preoccupazioni sul raggiungimento degli obiettivi a breve termine, la paura del fallimento e la preoccupazione per le questioni operative sopraffanno le aspirazioni.
Quest'anno, l'impostazione della strategia aziendale è adattiva e deve adattarsi alla pianificazione degli scenari. I leader devono essere altrettanto reattivi. Poiché il ritmo del cambiamento e l'incertezza economica rendono la pianificazione strategica più impegnativa, i leader devono considerare come produrre piani più chiari ed efficaci più rapidamente.
La pianificazione per il 2021 non può più durare per mesi o far riferimento ad una strategia che è fissata fino alla successiva revisione annuale.
Semplifica la pianificazione strategica per rispondere alla strategia adattiva.
Un approccio alla pianificazione senza sprechi funziona sin dall'inizio per essere chiaro, funzionale e misurabile. E si basa su 4 punti cardine:
Metriche che definiscono il target
Le ipotesi più critiche alla base del piano
Le iniziative chiave necessarie per raggiungere l'obiettivo finale
Una dichiarazione concisa che distilla e comunica la strategia
Fai il Reset della tua Strategia di Business.
Questa settimana ben 101 persone di questa Crew mi hanno sfidato a rimanere sotto i 4 minuti di lettura. Sto creando un bel quadretto di tutti i messaggi. Beh, comunque ci sono riuscito. E ora pagate pegno!
Le promesse vanno mantenute. Mi dispiace per i restanti 1.149 🖐
Abbiamo creato un super framework con guida annessa per porre le basi della tua crescita e diventare un leader delle resilienza nel tuo mercato. Spiego le quattro pratiche della strategia adattativa e ricevi il tuo Strategy Plan 2021!
Ecco il pegno di Crudelia De Mon, per riceverlo:
invita 5 tuoi colleghi a questo Remarks e scrivimi↗
Si non è mai successo, si è un referral program e si spero che non mi sfidiate più!
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🎧 Digital Innovators
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📘 Catobium
Questa settimana nel nostro Blog...
Catobium Stories No. 20
La Business Intelligence al servizio del Diversity Management
Una rivoluzione nel mondo HR
Writer - Alessandra Martina Ceppi
Se dovessimo riassumere in una frase l’estate del 2020 -tolto il Covid-19-, quale sceglieremmo di utilizzare? Black Lives Matter.
Leggilo Subito↗
Catobium Stories No. 19
Packaging e digitale. Le nuove frontiere
Un ponte tra fisico e digitale per favorire l’incontro tra produttore e consumatore
Writer - Simona Frignani
Una premessa è dovuta: non bisogna confondere lo smart packaging con l’imballaggio intelligente.
Leggilo Subito↗
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🖐 Conosciamoci!
Mi piacerebbe conoscere la tua prospettiva...
Se pensi possa essere utile anche a te scambiare due chiacchiere e confrontarci insieme e se ti fa piacere continuare a parlare di questi temi, non farti problemi: contattami↗
D'altronde questa community vive della condivisione di persone che hanno deciso di investire le proprie expertise a favore di un movimento di condivisione digitale orientato verso l’obiettivo di costruire la tua Innovation Execution.
Buon lavoro!
Ci sentiamo 👋
Carlo Tommaso Bisaccioni
CatobiStrategy
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Crew's Growth
⏳ Time: 181° days
👩🏼🚀 Member: +1.250
Crew's Sectors
Consulente Manageriale: 29,59%
Informatica e Servizi: 20,71%
Marketing e Pubblicità: 13,61%
Internet: 6,94%
Settore Bancario: 4,17%
Accessori e Moda: 3,24%
Istruzione: 2,78%
No profit: 2,31%
Formazione Professionale: 2,31%
Media: 1,85%
Crew's Company Size
Employees (11 - 50): 29,92%
Employees (1.001 - 5.000): 22,05%
Employees (51 - 200): 15,75%
Employees (2 - 10): 14,96%
Employees (10.001 +): 8,66%
Employees (0 -1): 4,72%
Employees (5.001 - 10.000): 3,15%
Employees (501 - 1.000): 0,79%
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