Remarks 137° - Bubble up Culture.
Touchpoint 137°
Moment Of Truth
Bubble Up Culture.
Un ecosistema Media Decentralizzato.
19 Dicembre 2022 | 03:43 Minuti
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Quale saranno gli sviluppo della Bubble Up Culture?
, la formazione e la capacità di diffusione culturale stanno subendo un cambiamento che sta erodendo l'idea che i brand raggiungano il "Mainstream".
Se un tempo la cultura popolare era tradizionalmente "trickle down" e modellata dai pochi guardiani dei media con un pubblico ridimensionato. Oggi una combinazione di proliferazione dei touchpoint, la frammentazione dell'audience e dell'attenzione sta rendendo la cultura sempre più " “bubble-up”.
Alcuni esempi emblematici di ciò che sto dicendo.
Dai movimenti sociali, alle ultime mode che emergono anche da comunità più disparate, a prescindere che si basino su influencer, passioni o hobby o che siano più o meno indipendenti.
I migliori creatori di TikTok, ad esempio, sono iper famosi in piattaforma, pur avendo un riconoscimento minimo altrove. Questo perché la GenZ trascorre 95 minuti al giorno su TikTok, molto più che sulle piattaforme di streaming come Netflix e Disney + combinati. Questo ti fa capire come si stia capovolgendo il modo in cui i contenuti di intrattenimento vengono creati, scoperti e apprezzati.
La TV, al contrario, sta subendo una disconnessione tra i prezzi degli annunci elevati e il calo del pubblico, in particolare i telespettatori più giovani. Gli sport in diretta dimostrano che la TV può ancora raggiungere dimensioni maggiori, ma anche qui ci sono Amazon di turno che stano entrando e invadendo. Forse un ritorno alla programmazione episodica settimanale è un modo in cui le reti TV possono riaffermare il loro potere di accumulo di comunità. Ma è altra storia.
Ciò che emerge è che i brand ora devono rispondere a domande sempre più complesse sulla connessione con i creator, con le community, ma anche sulla creazione di scalabilità e sulla combinazione di rilevanza per gli acquirenti casuali e anche il pubblico di appartenenza.
Pubblico frammentato, budget mutevoli: cosa fare?
GO↓
Bubble Up Culture.
Investimenti e piattaforme digitali.
C'è una domanda che vorrei farti e alla quale hanno risposto oltre 1.700 marketer in tutto il Mondo.
Come pensi che cambieranno gli investimenti nelle piattaforme digitali (qui sotto) a partire dal 2023? In quale investiremo di più?
Votane uno, il primo per te ↓
→ *|SURVEY: Tik Tok|*
→ *|SURVEY: YouTube|*
→ *|SURVEY: Google|*
→ *|SURVEY: Twitch|*
→ *|SURVEY: LinkedIn|*
→ *|SURVEY: Amazon|*
→ *|SURVEY: WhatsApp|*
→ *|SURVEY: Spotify|*
I brand non sono convinti che l'era del mainstream sia finita, o almeno, non ancora. La prova viene dal sondaggio: alla domanda se "L'era del marketing di massa è finita", il 48% ha rifiutato.
I dati, però, indicano una più ampia consapevolezza che le regole di ingaggio stanno cambiando. pensa che se l'inflazione e il costo della vita sono state la principali fonti di preoccupazione per il 2023, con il 37%, la frammentazione dei media e dell'audience è stata vicina al 34%.
Inutile dirti quanto questa preoccupazione influenzi i budget. I cambiamenti nell'utilizzo del pubblico (67%) e la sua frammentazione (47%) sono stati citati come i motivi principali per diminuire gli investimenti in alcune piattaforme digitali, con canali creati da creatori come TikTok, Twitch e YouTube tra i principali beneficiari di questo cambiamento, mentre hub sociali legacy come Facebook e Twitter, hanno visto un calo drastico degli investimenti.
Takeaways.
Disponibile per Catobi.
Prima di cominciare, una premessa ( che incontrerai spesso).
Vista la mole di lavoro affrontato, abbiamo deciso di condividere l'integrità dei materiali ai soli membri di Catobi. In sostanza ( per riassumere), ogni lunedì su questo Touchpoint, racconteremo il macro tema, ma riserveremo ai soli membri: Dashboard, Casi Studi, Big Data ecc...
ma non temere: puoi diventare Membro quando vuoi.
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→ TKW No° 1
La cultura di massa è diventata un'idea controversa in un momento in cui comunità, "tribù" e fandom sono sempre più la fonte di formazione e diffusione della cultura stessa. Per i Brand, ciò significa che le nozioni "mainstream" devono essere ripensate. Per la GenZ in particolare, questo è un obiettivo sempre più estraneo, anzi proprio sgradito.
→TKW No° 2
Partecipare alla cultura del "bubble up" richiederà che i Brand trovino modi autentici per interagire con le numerose comunità, pur rimanendo fedeli a una proposta chiara e generale. Il che non sarà per nulla facile, ma esistono esempi virtuosi che possono ispirarare.
→TKW No° 3
I creatori sono la linfa vitale di questo nuovo ecosistema digitale e sono particolarmente apprezzati dai membri della GenZ. Per brand questi influencer sono un percorso verso la rilevanza culturale. Le comunità che seguono i creatori sono spesso ampie, coinvolte e aperte. Le partnership autentiche possono quindi produrre vantaggi significativi per tutte le parti.
Quattro settimane, quattro temi analizzate con gli occhi delle principali forze macroeconomiche che guidano il cambiamento: Società, Tecnologia, Economia, Politica, Industria e Creatività.
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